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    服務(wù)業(yè)是吳江太湖新城的支柱產(chǎn)業(yè)，占比達(dá)70%。如今，隨著業(yè)態(tài)不斷豐富和完善，吳江太湖新城的大型商業(yè)綜合體越來越多，商業(yè)體總量達(dá)70萬平方米。

 

    但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的強(qiáng)勢來襲，傳統(tǒng)商業(yè)模式受到極大沖擊。如何才能不讓消費(fèi)者流失？如何才能保持傳統(tǒng)商業(yè)的市場份額？在吳江濱投集團(tuán)董事長張中軍看來，吳江太湖新城商業(yè)氛圍雖已形成，但短板也很明顯：缺乏有場景的商業(yè)體驗(yàn)。

 

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展是必然趨勢，吳江太湖新城必須順勢而為，以消費(fèi)者為中心，為市民提供創(chuàng)新而有活力的消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí)，作為吳江太湖新城的城市運(yùn)營商，吳江濱投集團(tuán)也不能僅限于“當(dāng)房東、收房租”，更為重要的是助推新城內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值、增值。

 

    與“飛凡”聯(lián)姻，便是解決這些“痛點(diǎn)”的一帖良藥。吳江濱投集團(tuán)副總經(jīng)理朱煜說，“飛凡”的加入，為吳江太湖新城搭建了一個(gè)服務(wù)實(shí)體商業(yè)經(jīng)營者、商家和消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)。借助這個(gè)平臺(tái)，不僅為消費(fèi)者提供了停車、找店、排隊(duì)、觀影、積分等智慧場景功能，同時(shí)也為商家提供了客戶大數(shù)據(jù)分析，幫助他們優(yōu)化服務(wù)、管理、營銷等模式，建立線上和線下一體化發(fā)展的新格局，從而創(chuàng)造出更迎合消費(fèi)者需求的場景式消費(fèi)體驗(yàn)。

 

    數(shù)據(jù)顯示，“飛凡”app上線一周，下載量為3600余次，聯(lián)楊鄰里中心（繽紛薈）和蘇州灣美食新天地兩項(xiàng)目內(nèi)商戶的營業(yè)收入環(huán)比增12.5%。

 

    “市民消費(fèi)享便利，商家經(jīng)營賺收益，吳江太湖新城人氣更興旺，這是一舉多得的好事。”朱煜透露，吳江濱投集團(tuán)還將在以水秀天地為代表的文商旅融合體、盛家厙?yán)辖制炫坌℃?zhèn)為代表的文旅綜合體、東太湖生態(tài)園等為代表的文商旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中，繼續(xù)引入互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，為吳江太湖新城實(shí)體商業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

 

    同時(shí)，吳江太湖新城將推出“蘇州灣”智慧旅游異業(yè)聯(lián)盟卡券平臺(tái)。通過集合蘇州灣內(nèi)的景點(diǎn)、酒店、餐廳等各旅游設(shè)施，利用微信卡券進(jìn)行無卡化、無硬件的優(yōu)惠券發(fā)放，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)景區(qū)的人流導(dǎo)流，采集旅游大數(shù)據(jù)。

 

    “將來，市民居住、生活在吳江太湖新城，上街購物、休閑、消費(fèi)，不繞彎、不堵車、不排隊(duì)，這就是智慧城市建設(shè)帶來的樂趣與實(shí)惠。”吳江太湖新城管委會(huì)副主任鈕小平說。